DISMINUIR GASTOS EN TIEMPOS DE CRISIS

El éxito en una empresa no está solo en la mejor tecnología, ni en la astucia, la organización en la información financiera, ni tener el mejor servicio de atención al cliente. Actualmente el éxito también depende por la velocidad a la cual se adapta la empresa a los cambios. La agilidad en los negocios genera los triunfos mas grandes en las empresas.-

Si su empresa está enfrentando retos o desafíos difíciles durante esta dura economía, lo primero y mas rápido que usted puede hacer es reducir gastos. Los ahorros pueden ser utilizados para mantener su negocio a flote, expandirse en nuevas aventuras, o mejorar la dirección del negocio.-

Aquí están algunas formas fáciles y sencillas para ahorrar dinero en los actuales momentos.-

Ahorrar en Energia.- reduzca el costo de calefacción, aire acondicionado, y alumbrado eléctrico en el área de su trabajo. Hacer ajustes a los termostatos puede producir ahorros considerables. Bajar el consumo de electricidad apagando los equipos de oficina no utilizados después del horario de oficina, en los fines de semana, y en los días feriados.

Ahorro en llamadas Telefónicas:

También haga llamadas telefónicas utilizando una conexión a Internet de banda ancha, en lugar de una línea telefónica, para reducir las facturas mensuales de teléfonos.-

Mantenga a sus empleados pero reduzca los costos de nómina.-
La ultima cosa que una empresa quiere hacer es tener que despedir a un valioso empleado, y para los pequeños negocios, esto no tan solo puede ser como perder a un miembro de la familia, sino que también lo costoso que significa entrenar y readaptar a un nuevo empleado para cuando la economía se recupere. Usted puede considerar mantener los salarios actuales hasta donde sea posible. Elimine temporalmente los aumentos de sueldos y bonos, puede incluso considerar la posibilidad de dar permisos de salida no remunerados a fin de ahorrar dinero. Esto puede ser muy oportuno para un negocio en temporada baja, y le puede ayudar a mantener a sus empleados por largo plazo, incluso aproveche y envié a sus empleados a vacaciones.

Las necesidades nuevas suplalas con servicios externos o freelance.
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